3 Tip Efektif Menjaga Produktivitas Karyawan Selama WFH, Bos Wajib Tahu

Nah, untuk menyiasati masalah ini pemimpin perusahaan bisa membangun alur kerja yang terstruktur dan mengoptimalkan interaksi antar tim.
Jika ada platform yang memungkinkan melakukan itu, maka jangan ragu untuk menggunakannya selagi memastikan tujuan tetap sesuai dengan target.
Diterangkan Lark VP of Commercial Asia, Joey Lim setiap bisnis itu membutuhkan platform yang tepat untuk dapat membantu pekerjaan di dalamnya dan tetap berkolaborasi secara efektif terlebih dengan kondisi kerja WFH seperti sekarang.
"Tentukan platform yang memang tepat, yang pasti dapat daling berkomunikasi dan berkolaborasi dari mana pun layaknya berada di dalam kantor."
"Usahakan juga pilih platform yang bisa diakses lewat pc, laptop, tablet, ataupun smartphone," sarannya.
3. Bentuk team building virtual
Kerja sama yang baik antartim adalah kunci kesuksesan perusahaan.
Selama ini salah satu cara yang biasa dilakukan untuk mendapat hal tersebut adalah dengan melakukan team building.
Namun, adanya PSBB tentu kegiatan itu akan sulit dilakukan.
Ada tiga cara efektif menjaga komunikasi tetap hangat antara bos dan para karyawan selama masa pandemi.
- Wali Kota Surabaya Ancam Pengusaha Tahan Ijazah Karyawan, Tegas!
- Akbar Supratman: MPR Akan Mengawasi Pencairan THR Karyawan, Ojol, dan Kurir Online
- Serikat Pekerja Sritex Minta Bantuan DPR soal Pencairan Pesangon & THR
- Direktur PT NWR Sampaikan Duka Mendalam atas Kecelakaan Tragis di Sungai Segati
- Bank Mandiri Ciptakan Lingkungan Kerja Inklusif lewat Respectful Workplace Policy
- PNM Kembali Tebar Reward, Kali Ini Kirim Karyawan ke Hongkong