Begini Strategi Kemenpora Tingkatkan Penyerapan Anggaran
![Begini Strategi Kemenpora Tingkatkan Penyerapan Anggaran](https://cloud.jpnn.com/photo/picture/normal/20160714_000119/000119_871260_plt_sesmenpora.jpg)
jpnn.com - JAKARTA- Kementerian Pemuda dan Olahraga (Kemenpora) memiliki cara tersendiri untuk menggenjot penyerapan anggaran mereka pada 2016 ini. Salah satunya dengan melakukan rangking dan mengubah kebiasaan pengumuman penyerapan keuangan yang dilakukan selama ini.
Pelaksana tugas (plt) Sesmenpora Sakhyan Asmara menjelaskan, dirinya langsung gerak cepat pascaditunjuk menggantikan Alfitra Salamm yang mengundurkan diri.
"Saya sudah ada konsep secara internal untuk meningkatkan kinerja dan penyerapan anggaran ini. Nanti akan dirangking per Eselon II dan diumumkan dipaparkan," katanya, Rabu (13/7).
Nantinya, pejabat eselon II yang daya serapnya rendah pasti terlihat dengan sistem rangkin terbuka ini. Mereka yang ada di daftar terbawah, bisa kena evaluasi.
"Jadi tidak menyeluruh ke deputi, evaluasinya kan tidak bisa cepat, kalau evaluasi per eselon II-nya nanti enak, tinggal evaluasi, kemudian digeser atau diganti," tegasnya.
Memang, saat raker dengan Komisi X DPR pada Juni lalu, serapan anggaran Kemenpora termasuk rendah. Sampai 23 Mei 2016, realisasi belanja Kemenpora pusat dan daerah sebesar Rp 169,35 Miliar atau sekitar 5,13 persen dari total anggaran. (dkk/jpnn)
JAKARTA- Kementerian Pemuda dan Olahraga (Kemenpora) memiliki cara tersendiri untuk menggenjot penyerapan anggaran mereka pada 2016 ini. Salah satunya
Redaktur & Reporter : Tim Redaksi
- Sekjen Siti Fauziah Resmikan Klinik Pratama MPR RI, Begini Pesan dan Harapannya
- Info Penting untuk Honorer Database BKN, Kerja Kurang 2 Tahun Disodori Pilihan
- Ide Pejabat Negara agar Seluruh Honorer Bisa jadi PPPK Penuh Waktu
- Ketua Tim Transisi Pramono-Rano Pastikan Warga Jakarta Bisa Nikmati Air Tanpa Kendala
- Keluarga Korban Kecewa, Sidang Vonis Pembunuhan di Sukabumi Berlangsung Ricuh
- Pegadaian Beri Bantuan Operasional kepada Yayasan Remaja Masa Depan