Jamil Azzaini Menyebut 3 Hal yang Harus Ada di Perusahaan, Simak ya

“Bahwa pemimpin puncak harus menjadi teacher, mentor, coach bagi pemimpin-pemimpin yang ada di level di bawahnya,” terangnya.

Dijelaskan, untuk bisa menjadi “pabrik” para leaders sekaligus menjadi pemenang, sebuah perusahaan perlu memiliki engine atau mesin yang baik.

Bagaimana pemimpin bisa menjadikan perusahaan sebagai pabrik para leaders?

1. Ide dan Gagasan

Pemimpinnya mendorong munculnya berbagai ide dan gagasan dari semua karyawan.

Semua karyawan harus didorong untuk memberikan urun pendapat, gagasan, usulan demi kemajuan perusahaan.

Budaya feedback menjadi kebiasaan, sehingga orang-orang di dalamnya tidak mudah “baper” saat ada orang lain memberi saran dan masukan. Kegagalan bukanlah kesalahan atau aib tetapi menjadi pembelajaran.

2. Value

Sebuah organisasi yang ingin menjadi pemenang wajib memiliki “engine” yang kedua yaitu value.

John Kotter dari Harvard merilis risetnya bahwa perusahaan besar yang bertumbuh dan berkesinambungan adalah perusahaan yang memiliki values jelas dan merata pada semua level karyawan.