Membenahi Petruk Bermotor untuk Merak
Senin, 27 Agustus 2012 – 02:27 WIB
Apa yang pertama dia lakukan saat diterjunkan ke Merak yang begitu ruwet" Pelajaran apa yang bisa diberikan kepada jajaran manajemen tingkat menengah di semua BUMN?
"Saya awali tugas di Merak dengan mengambil alih apel pada setiap pergantian regu. Tujuh hari berturut-turut," jelasnya. Apel ini wajib diikuti oleh semua karyawan/wati organik, outsourcing, security, dan cleaning service.
"Saya sampaikan bila mereka melakukan penyimpangan, saya tidak segan-segan memberikan sanksi," katanya. Dia pernah menskors 33 orang yang membandel di Ketapang.
Tentu seluruh direksi ASDP juga terjun ke Merak lebih intensif. Demikian juga pengawasan dari Kemenhub. Mulai menteri, wakil menteri, sampai direktur jenderal.
Ini kisah tentang seorang pemimpin baru. Pemimpin yang levelnya kelas menengah, sehingga bisa kena petir dari atas dan kena bara dari bawah. Ini
BERITA TERKAIT