Pejabat BAIS TNI Raih Gelar Doktor di Universitas Trisakti

“BUMN seperti BUMNIS sendiri meningkatkan kinerja SDM masih menjadi PR besar," ujar eks Pamen Mabes TNI ini.

Menurut Rudy, untuk mendorong kinerja BUMN di lingkungan BUMN strategis adalah membangun kerangka kerja yang berorientasi strategis untuk BUMN.

Kerangka kerja tersebut dibangun atas dasar nilai-nilai tanggung jawab moral seperti dalam konsep CSR memiliki kedudukan penting sebagai bentuk tanggung jawab sosial. CSR itu sendiri dikelompokan menjadi dua, yaitu CSR internal dan CSR eksternal.

“Fokus pada CSR internal, kerangka kerja yang ingin dibangun adalah memperkuat fondasi organsaisi melalui optimalisasi fungsi CSR internal,” ujar Rudy.

Lebih lanjut, Rudy mengatakan mekanisme untuk mendorong CSR internal memerlukan kerangka konseptual yang jelas. Beberapa penelitian sebelumnya menunjukkan bahwa CSR internal berfungsi untuk mendorong performance pegawai.

Kerangka konseptual tersebut, kata Rudy, perlu pembuktian lebih lanjut baik secara konseptual maupun secara empiris di BUMN Strategis. Hal ini didasarkan pada umumnya BUMN strategis telah terbiasa melaksanakan CSR dengan fokus masyarakat, sedangkan CSR internal adalah pegawai.

“Jadi, CSR internal tersebut masih baru dan belum familiar. Bisa jadi dalam praktiknya ada penolakan pemangku kepentingan akibat pemahaman keliru baik tentang CSR Internal konsep maupun kedudukan CSR internal sebagai prediktor kinerja pegawai,” katanya.

Menurut Rudy, kedudukan CSR internal itu sendiri memerlukan dukungan struktur dan nilai yang membentuk lingkungan. Dukungan struktur tersebut adalah kepemimpinan transformsional.