Pelindo Solusi Logistik Fokus Efisiensi Bisnis lewat Cara Ini

Lebih lanjut Joko Noerhudha menjelaskan proses integrasi antara PT MTI dan PT NTS membuat kinerja lebih optimal dan terfokus, memberikan efisiensi biaya operasional perusahaan, dan optimalisasi sumber daya yang lebih efektif.

Selain itu, integrasi ini dapat menciptakan potensi value creation yang lebih besar dalam jangka panjang yaitu adanya efisiensi struktur biaya overhead seiring dengan adanya klasterisasi entitas dan standardisasi sumber daya pada entitas business operator.

"Perseroan memaksimalkan berbagai faktor penentu keberhasilan proses integrasi dengan mematuhi peraturan & hukum yang berlaku, melakukan perencanaan strategis yang jelas dan terstruktur sehingga dapat mencapai obyektif yang telah ditentukan," ungkap Joko.

Di samping itu, SPSL juga bisa melakukan pemetaan kapabilitas saat ini dan kapabilitas yang akan dituju sehingga defisiensi dapat tergambar dengan menyeluruh, serta penyelarasan budaya manajemen perubahan (change management) bagi seluruh pemangku kepentingan.

Joko Noerhudha menekankan pelaksanaan berbagai aksi korporasi harus mengedepankan integritas yang tinggi dengan melakukan pemenuhan dan memperhatikan berbagai aspek penting seperti, aspek legal, bisnis, tata kelola perusahaan, keuangan, perpajakan, pengembangan usaha, risiko, mitigasi, dan aspek lain yang menjadi keharusan dalam pengubahan struktur organisasi lanjutnya.

Oleh karena itu, Joko menegaskan untuk mewujudkan hal ini tentu diperlukan dukungan dari berbagai pihak.

"Kami juga meminta kepada seluruh entitas agar terus meningkatkan penerapan Good Corporate Governance (GCG) dan value AKHLAK dalam segala aksi korporasi, mengedepankan aspek HSSE (Health, Safety, Security & Environment) atau K3 dalam seluruh layanan, serta mengedepankan safety atau keamanan dan mitigasi dalam setiap kegiatannya,” pungkas Joko Noerhudha.(mcr10/jpnn)