Strategi Hary Tanoe Menyiasati Dampak Pandemi COVID-19

Strategi Hary Tanoe Menyiasati Dampak Pandemi COVID-19
Executive Chairman MNC Group Hary Tanoesoedibjo berbincang dengan para direksi di sela-sela Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan dan Luar Biasa Media Nusantara Citra di Jakarta, Rabu (26/8/2020). Foto: Istimewa for jpnn.com

Bentuk lain, penggunaan sepeda motor tipe dan merek tertentu oleh aktor di sinetron.

Menurut Hary Tanoe, peningkatan NTC juga didukung proses produksi yang dilakukan di inhouse production.

Sejauh ini, sebanyak 80 persen progam yang ditayangkan merupakan produk perseroan sendiri.

“Kami memiliki fleksibilitas dalam meningkatkan NTC dan nantinya memacu pendapatan. Pada semester II akan banyak memproduksi program spesial seperti Master Chef, Indonesian Idol dan KDI yang diharapkan pendapatan iklan dari NTC akan luar biasa,” katanya.

Strategi ketiga, memberi fasilitas bagi pengiklan untuk menempatkan QR Code saat produksi mereka tayang.

Nantinya, pemirsa dapat memindai QR Code tersebut dan dapat bertransaksi atas produk yang diiklankan.

Ini merupakan upaya perseroan meningkatan aktivitas e-commerce atau tv shoping.

Hary optimistis, strategi ini akan menambah durasi iklan dan frekwensi iklan yang lebih sering.

Hary Tanoesoedibjo mengaku mempunyai strategi khusus menyiasati dampak pandemi virus corona.

Silakan baca konten menarik lainnya dari JPNN.com di Google News