Strategi Hary Tanoe Menyiasati Dampak Pandemi COVID-19

Perseroan juga akan memaksimalkan sumber pendapatan dari bisnis konten dengan memacu produksi di semester II, baik untuk sinetron dan program-program spesial yang tayang di platform konvensional 4 tv free to air.

Khusus digital, perseroan meningkatkan aktivitas di lini bisnis sebagai sumber pendapatan.

Misalnya pada channel milik MNCN di You Tube, konten library diolah dan diedit dengan durasi pendek sekira 10 menit, agar mendapat iklan di mid roll atau di tengah pemutaran konten.

“Dalam satu bulan menghasilkan view antara 1 miliar sampai 2,5 miliar view. Ini diiklankan oleh You Tube dengan porsi penghasilan iklan sebesar 55 persen untuk perseroan dan 45 persen untuk You Tube. Jadi ini sangat profitable karena cost-nya hanya editing cost,” katanya.

MNCN juga memproduksi konten original dengan pangsa pasar anak-anak muda dan mengelola multi channel network dari dari Youtuber maupun talent-talent di bawah manajemen perseroan. (gir/jpnn)